如何有效的投遞DM是每個賣場不惜成本和代價投入研究和嘗試的工作重點之一,這是由DM的獨特性決定的。由于DM直接將廣告信息傳遞給真正的受眾，具有強烈的選擇性和針對性。DM是由廣告主直接寄送給個人的，故而廣告主在付諸實際行動之前，可以參照人口統(tǒng)計因素和地理區(qū)

　　何謂投遞計劃，顧名思義就是投放DM的計劃書。以筆者工作賣場的投遞計劃為例：

　　商圈是指來商家的顧客的居住范圍，或商家能夠吸引顧客的范圍

　　商圈編號：指大賣場將商圈根據(jù)來店顧客的比率，和離店的距離，以及商圈內(nèi)小區(qū)的狀況進一步進行劃分。將特性（位置，消費能力等）相同的小區(qū)以約10000戶為準(zhǔn)，給予一個編碼。便于進行商圈的研究和經(jīng)營。

　　入戶率：=**小區(qū)投遞份數(shù)÷ **小區(qū)實際戶數(shù)，即DM投放比例。

　　小區(qū)居民滲透率：根據(jù)商圈居民到店消費時，專業(yè)問卷調(diào)查得出。即小區(qū)居民到店消費的比例。

　　一個完整的投遞計劃，必須具備以上表格表述的基本調(diào)查數(shù)據(jù)。做好以上項目數(shù)據(jù)的調(diào)查和研究則是做好投遞計劃的核心關(guān)鍵。必須踏踏實實地做好如下規(guī)劃：

　　1、商圈的研究和調(diào)查

　　其實商圈的調(diào)查應(yīng)該是賣場以及零售商業(yè)行業(yè)選址開店前的必須工作。包括賣場5公里范圍內(nèi)的小區(qū)、單位團體以及競爭者的具體分布地點，小區(qū)的居民人口戶數(shù)（家庭人口均數(shù)，戶數(shù)）樓層類別（是高層公寓式、多層居家式、平房、寫字樓等）小區(qū)經(jīng)濟狀況（高檔公務(wù)員居住小區(qū)、平民區(qū)或富人花園小區(qū)、單位集體宿舍等）如下表述：

　　商圈區(qū)域居民戶數(shù)：473,140戶。

　　商圈區(qū)域GP劃分：46個。

　　GP001

　　該區(qū)居民住宅比較陳舊，大多是兩至三層的老式居民樓，也有少數(shù)平房住宅（每個大院平均住5-10戶人家，人口密度較高），社區(qū)概念在這里并不明顯。小巷是該區(qū)居民前往新點位置的主要交通路線。由于該區(qū)居民生活水平較低，日常購物一般都選擇離家較近的小便利店，個別生活水平較高的居民偶爾會去***廣場的家樂福等地購物。

　　GP002

　　該區(qū)居民區(qū)多為機關(guān)單位宿舍樓，居民住宅密集，生活水平中等。該區(qū)主要購物場所為江漢路的***店和***店。

　　前期做好商圈的調(diào)查和研究是選址的重要理論依據(jù)，也是后期經(jīng)營運作的基本保障。值得一提地是，商圈的研究是需要不斷跟進的。因為一個地區(qū)的區(qū)域狀況是會改變的（如小區(qū)拆遷，新樓盤建設(shè)，競爭者開業(yè)等）尤其是中國處于快速發(fā)展中的今天，必須及時修訂，及時更新。大賣場對商圈的經(jīng)營必須積極重視。；　　

　　小區(qū)的選擇根據(jù)當(dāng)期DM的促銷目的和目標(biāo)選擇投放區(qū)域。如果是常規(guī)性的促銷商品，為鞏固賣場核心目標(biāo)客群的促銷DM，則投放的區(qū)域一定是賣場核心商圈內(nèi)的小區(qū)，再依據(jù)小區(qū)居民的綜合消費能力對小區(qū)進行篩選；如果是年節(jié)期間的DM，則可擴大投遞的范圍，選擇交通較為便利，稍遠的次要商圈內(nèi)的小區(qū)；因為年節(jié)期間，時間和距離這不再是消費者選擇消費地的最主要的因素了。如果是具有競爭力優(yōu)勢的促銷活動內(nèi)容的DM選定的投放區(qū)域，則一定為競爭者與自身賣場的交集商圈內(nèi)的小區(qū)。 
 

　　2、入戶率的制定

　　入戶率及小區(qū)DM的投放比例。如小區(qū)共有5000戶，投放6000份DM,則是資源的浪費，若小區(qū)居民共2000戶，投放200戶，則未能達到廣告信息傳播的最大化。怎么樣衡量這個比例呢。這不是一個簡單的1+1=2的問題，影響入戶率的因素有很多，包括小區(qū)編號類別（即核心商圈，邊緣商圈等），小區(qū)居民滲透率，小區(qū)周邊的競爭者分布等。一般標(biāo)準(zhǔn)為：核心商圈的DM入戶率為80%以上，次要商圈的入戶率50%—70%，與競爭者的交集商圈則一定在80%以上。特殊來講，核心小區(qū)居民滲透率90%以上，但周邊無競爭者的，入戶率反而為60%—70%（因為此類商圈居民忠誠度較高，核心小區(qū)到店距離較近，而且周邊無競爭者，已經(jīng)形成自然到店購物的習(xí)慣，無需強化DM效應(yīng)）　 由此看來入戶率的制定是通過專業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù)，實踐積累的經(jīng)驗，綜合眾多因素的考量得出的。它是投遞計劃的核心內(nèi)容。

　　以上闡述的是針對無址派發(fā)的方式制定的計劃。其他的投放方式計劃也是有效投放DM的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。DM是區(qū)別于傳統(tǒng)的廣告刊載媒體,它沒有公開發(fā)行售賣的資格。只能通過郵寄、定點派發(fā)、選擇性派送等方式進行。針對VIP顧客，有效的投放方式，莫過于通過會員資料進行有址郵寄了。給會員尊崇感，鞏固會員的忠誠度。郵寄給誰，郵寄多少則是有址投放的計劃的內(nèi)容。

　　筆者工作的賣場擁有的會員數(shù)已經(jīng)超過了10萬，若全部給予郵寄，只會是資源的濫用。我們針對每月會員的來店頻次，來店消費的金額進行排名。對每月來店消費4次以上的會員（即每個星期都來）以及消費金額超過平均客單價的會員進行地址的檢查，對地址無誤的會員給予郵寄DM，鞏固其忠誠度。

　　只有明確促銷活動的目的和目標(biāo)客群，才能進行有的放矢的投遞和宣傳，才能保證促銷活動的最大成效。所以投遞前制定合理的派發(fā)計劃是有效的投放DM的基本保障。